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首冠微課堂-第十五期“第三方內控體系建設優(yōu)化”研修班的通知

來源：本站原創(chuàng) 瀏覽量：發(fā)布日期：2023/6/15 10:35:37

關于舉辦“首冠微咨詢專業(yè)課程：內控體系建設優(yōu)化”研修班的通知

【課程簡介】

內部控制監(jiān)管是內控管理的重要環(huán)節(jié)，同時，也是企業(yè)內部控制體系不斷優(yōu)化提升的基礎。而加強內控監(jiān)督的前提，是首先要對企業(yè)內控體系建設進行充分的了解，并在此基礎上，對內控管理的日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、內控評價、內控審計、整改優(yōu)化等工作的重點、難點等方面進行系統(tǒng)了解和掌握，并按照內控相關政策要求，圍繞企業(yè)重點業(yè)務、關鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，以規(guī)范流程、消除盲區(qū)、有效運行為重點，有效開展相應的內控監(jiān)督工作，從而，才能更好地在為企業(yè)的內控持續(xù)優(yōu)化和提升，奠定堅實的基礎。

為了幫助第三方給企事業(yè)單位建立健全內部控制管理制度，北京首冠咨詢服務有限公司將于2023年推出全新的 “微咨詢第三方專業(yè)課程：內控體系建設優(yōu)化”研修班，以實踐經(jīng)驗和研究成果為引領，幫助構建全面、全員、全過程、全體系的風險管控機制，學習從流程化梳理到數(shù)字化轉型的內控體系建設，全面提升風險管理和內控的實戰(zhàn)能力和水平。

【微咨詢的意義】

1、了解內控建設主要步驟：對內控體系建設的主要工作進行了解，提高內控體系建設的質量和效率

2、了解內控建設關鍵要點：對內控體系建設的難點、重點進行熟悉，聚焦內控體系建設的難點重點

3、熟悉內控體系運作機制：了解內控體系日常工作的主要內容和步驟，提高與企業(yè)的溝通能力

4、了解內控體系日常監(jiān)督：監(jiān)督是內控體系管理的重要環(huán)節(jié)，通過了解和掌握，提升企業(yè)內控的持續(xù)優(yōu)化水平

5、掌握內控評價關鍵要點：規(guī)范內控評價工作流程，提升內控評價的質量效率

6、熟悉內控審計主要規(guī)范：對內控的內外部審計工作的重點、難點進行掌握

7、了解內控整改優(yōu)化步驟：提升快速幫助企業(yè)開展內控整改優(yōu)化工作的能力和水平

【培訓對象】

會計師事務所、稅務師事務所、資產(chǎn)評估機構、咨詢機構、律師事務所，以及科研院所、高等院校等第三方機構從業(yè)人員，各類企事業(yè)單位財務、內控管理人員。

【課程設置】

課程	課程目錄	課程形式
內部控制體系建設的七大步驟	明晰內控管理各組織的職責職能	線下
	設計內控運行的工作機制	線下
	建立內控風險意識	線下
	加大內控管理的監(jiān)督機制	線下
	如何建立準確的內控實施方案	線下
	如何建立和優(yōu)化行政事業(yè)單位內控方法體系	線下
	信息化與行政事業(yè)單位內控建設	線下
內部控制評價工作的主要技巧	內控評價的分類與設計	線下
	內控評價的主要步驟	線下
	內控評價的常用表單	線下
	內控評價的缺陷溝通	線下
	內控評價報告的框架設計	線下
如何開展內控體系建設的風險管理	風險識別的方法	線下
	風險描述的常見問題	線下
	風險評估的建模	線下
	控制活動的應用	線下
內控整改優(yōu)化的工作開展	內控整改優(yōu)化的主要動因	線下
	整改優(yōu)化的日常工作	線下
	內控整改優(yōu)化的主要步驟	線下
	整改優(yōu)化工作的關鍵環(huán)節(jié)	線下
微咨詢：
課程開始前，每位學員結合授課內容，提交包括背景材料在內的問題清單，
材料將向全班同學共享，請做好脫敏。